Si, así como lo ves, todos sin excepción, utilizamos las técnicas de selección, porque todo el tiempo estamos tomando decisiones respecto a varias opciones. Aquí voy a mencionar algunos ejemplos, sin embargo, me enfocaré en la importancia de reconocer el impacto que tiene el proceso de selección para las organizaciones y sus líderes.
Cuando digo que todos usamos la técnica de selección es, porque desde que comenzamos a interactuar con los demás, desde niños, vamos haciendo nuestro propio proceso de selección de los amiguitos, tomando en cuenta los criterios que consideren importantes, como por ejemplo: que el niño quiera jugar, que sea de la misma edad, que sea introvertido, o extrovertido, que le gusten los mismos juegos y deportes, y así sucesivamente, pero, si te detienes a observar, los niños no identifican esos criterios conscientemente, sin embargo en las organizaciones, quienes son responsables de realizar el proceso de selección de personal, deben tener claridad sobre los criterios, perfiles, fuentes y orden del proceso, porque una selección acertada de los colaboradores, impacta positivamente en el resultado y objetivos de la organización.
Todas las personas que intervienen en el proceso de selección deben estar en la capacidad de manejar las técnicas de selección, tomando en cuenta su rol en el proceso, ya que lo requerido por la persona responsable del proceso de reclutamiento y selección no es igual, que para quien supervisará al colaborador.
A continuación, mencionaré algunos factores importantes en el proceso de selección de personal y la participación que tiene la persona responsable del área de selección/adquisición de talentos; así como también, el rol de la persona con quien estará el colaborador, ósea el líder quien lo guiará una vez esté en la empresa.
Actividades | Responsable de Selección | Líder/supervisor |
Definición del perfil | ✓ | ✓ |
Beneficios/compensación | ✓ | ✓ |
Identificación de fuentes | ✓ | |
Herramientas de evaluación | ✓ | ✓ |
Interpretación de evaluaciones | ✓ | ✓ |
Informe del proceso | Lo hace | Lo utiliza |
Entrevistas | ✓ | ✓ |
Toma de decisiones | ✓ | ✓ |
Integración del colaborador | ✓ | ✓ |
Implementación plan de desarrollo | ✓ | |
Evaluación/seguimiento 1er trimestre |
Cada organización tiene sus políticas y procedimientos establecidos, sin embargo, esta es la participación mínima requerida para los reclutadores y los líderes/supervisores en el proceso estratégico de selección de personal.
Es importante que cada persona desde su rol, se mantenga actualizado y capacitado sobre las nuevas tendencias del proceso de selección de personal, ya que un error en el proceso de selección puede impactar negativamente el resultado del departamento, de la organización; así como perdida de recursos. (Te invito a ver los errores del reclutador).
Espero que esta información haya sido de su interés y utilidad. En este blog estaremos compartiendo informaciones sobre talento y todo lo referente al proceso de reclutamiento y selección de personal, así que, si tienes algún tema que te gustaría que desarrollemos, por favor escríbelo en comentarios.